jueves, 20 de febrero de 2014

@JordiOjeda entrevistat al programa @vespreala2 el 19 de febrer

 
Ahir a la "Vespre a la 2" s'ha realitzat una entrevista telefònica a Jordi Ojeda, com a promotor de la reforma horària "Ara és l'hora" per explicar una nova manera de gestionar a els horaris a les empreses i de com aquests horaris poden millorar la productivitat de les empreses i la qualitat de vida de les persones.

En el següent enllaç, podeu veure la nota sobre la reforma horària a partir del minut 30:48.




http://www.rtve.es/alacarta/videos/vespre-a-la-2/vespre-2-19-02-2014/2407251/

lunes, 10 de febrero de 2014

Curs de Gestió flexible de l'horari i el calendari laboral, 17 de febrer a Polinyà


Rational Time impartirà el curs "Gestió flexible de l'horari i el calendari laboral" en el Programa de formació en Operacions, Logística i Producció en LOGINCAT - Centro de Desenvolupament i d'Innovació Logística de Catalunya. 

 
CALENDARI

Inici: 17 de febrer de 2014
Durada: 18h
Dies: Dilluns, dimecres i divendres
Horari: De 18 a 21h

Més informació i inscripcions


DIRIGIT A

El curs es dirigeix a directius i tècnics de departaments d’Organització, Recursos Humans i Producció o Operacions que es troben amb la necessitat de realitzar la gestió dels horaris de treball o que desitgen implementar un nou model de flexibilitat d’horaris.

Està dirigit especialment a petites i mitjanes empreses de diferents mides i característiques, que pertanyin indistintament al sector industrial o al de serveis, i a empreses gran que vulguin introduir mesures de flexibilitat de l’horari i el calendari laboral. També s’analitzaran els casos particulars presentats pels assistents.

OBJECTIU GENERAL

Els participants al curs seran capaços d’avaluar les millores que poden introduir-se en els seus actuals sistemes i processos de gestió de l’horari i del calendari laboral seguint la normativa vigent, i predir l’impacte i els beneficis econòmics i qualitatius de la implementació d’un sistema de gestió de tipus Horaris 2.0., del que podem destacar els següents:

  • Disminució dels costos amb un òptim dimensionament de la plantilla.
  • Reducció del número d¡hores extres.
  • Reducció de l'absentisme i de la rotació del personal.
  • Disminució important del número d'incidències, facilitat de la consulta d'informació i registre de tots els esdeveniments que afecten al procés de gestió dels horaris.
  • Assistència a la presa de decisions davant d'una urgència o canvi en la planificació o programació.
  • La disminució de la dedicació dels responsables d'organitzar el temps de treball del personal, que podran invertir-lo en tasques de major valor afegit i més realcionades amb al seva especialitat.